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“我的渔排已经基本加固好了，有专业人员在进一步清理油污。”当地渔民肖宇金希望相关部门尽快处置此事，能赔偿损失，将损失降到最低。根据官方通报，此次事件直接影响海域面积0.6平方公里，受损养殖户涉及152户。当地官方已开始着手修复，并展开受损情况调查评估，为下一步理赔做好准备。

该工作人员表示，“不过最近又有回暖的趋势。”一位光纤玻璃的参展商则察觉到了今年中国运营商采购订单的减少，而此前来自中国运营商的订单占据了全世界销量的一半以上，这部分订单的减少迅速让光纤玻璃的价格下跌，“开玩笑的时候会说比面条还便宜”。与光纤玻璃相反的是砂石。从2018年开始，中国对河沙（自然沙）开采保持着越加严厉的态度，随之而来的是沙石价格的一路上涨，这让拉法基豪瑞砂石业务收益和利润——拉法基豪瑞主要以机制沙为主——得到了提高。刘利嘉观察到，砂石辅料的价格已经从去年的70-80元上涨至130元左右，一些大型工程用料已经上涨至150元左右。“之前也有类似的案例，比如集团的水泥业务就从去产能中受益，去产能后，四川水泥价格每吨上涨的近200元。”拉法基豪瑞集团全球极基建战略客户驻华首代、总监刘利嘉表示。

5月31日，深交所向华谊兄弟下发年报问询函，涉及了商誉减值、预收款项回收、金融资产出售、股权投资等一系列问题，这已经是今年上半年华谊收到的第二份问询函。深交所指出，华谊2018年货币资金余额为26.41亿元，一年内到期的非流动负债 36.47 亿元，短期应付债券7亿元，以此质疑其偿债能力。

然而，另一个问题就是家长对学生的管理不堪重负，不少家长都吐槽不知道如何应对家里的“神兽”，对网课的实际效果也多有质疑之声。全面触网是否就是“停课不停学”理想的教育方式？湖南师大附中梅溪湖中学副校长陈益认为，让学生一天中六七个小时对着屏幕学习，是违反教育规律的，要引导学生多阅读，打开心灵，把孩子的学习动力打开，今后“磨刀不误砍柴工”。

乐高已经风靡全球超过50年，不仅孩子喜欢，其实很多爸爸妈妈也都很喜欢。我们要去想的，就是作为一个组织，组织怎么用同样的思考逻辑，使得我们的组织更有灵活性。好消息是什么呢？至少他知道全球有4、5家企业已经完成了这样的敏捷型组织的转型。我们如果想敏捷型的组织，既然我们拿乐高打比方，我们就想一想每一个乐高模块长什么样，每一个小的组织的团队长什么样，它的基本单元就是这样的一个小组。这个小组是跨职能的小组，每一个小组就像一个小的创业公司一样，他们每一个小组都有自己的使命，都有自己的业绩目标，然后他们都会在一起共同达成。在这个过程当中，创业的团队和大组织团队有什么不一样呢，就是他有更多的自主性，这种自主性体现在我的汇报层级是短的，每一个项目有一个领导负责，整个的组织架构不超过三层。如果我们以这种项目小组跨职能的组织的基本单位的时候，你会发现这样的组织，它的敏捷性是远超以往的。

我们坚守疫情一线。学校及附属医院的医务工作者逆行而上，金银潭医院院长张定宇校友，拼渐冻生命，与疫魔竞速，始终奋战在一线，获得湖北省记大功奖励。四川省人民医院医生孙颖校友主动报名加入救援队，回武汉抗击疫情……在这个没有硝烟的战场上，无数“华中大同济人”前赴后继、走上一线，加入了这场特别的抗疫“同学会”，舍小家为大家，希望用生命的坚守，帮助这座城市迎来春暖花开。